„La soddisfazione più grande è vedere che le persone usano davvero lo spazio pubblico.“
L’architetta Hana Laššová fa oggi parte del team di Trenčín 2026. Si occupa di progetti dedicati allo spazio pubblico, alle comunità e alla graduale trasformazione della città. Anziché progettare un singolo oggetto, osserva la città nel suo insieme. Le interessa capire come le persone si muovono al suo interno, si incontrano e possono contribuire direttamente a trasformare i luoghi in cui vivono.
Il progetto City reimagined interviene su strade, piazze e quartieri residenziali. Come scegliete i luoghi a cui dedicare maggiore attenzione?
È una combinazione di diversi punti di vista. Per alcune aree, la città aveva già predisposto uno studio di riqualificazione e, attraverso interventi temporanei, possiamo testare in anticipo alcune soluzioni. Allo stesso tempo, questo ci consente di lavorare con gli abitanti prima che venga realizzata la soluzione definitiva.
Alcuni luoghi sono emersi semplicemente osservando la città e cercando aree in cui anche un intervento relativamente piccolo possa produrre un effetto più ampio. È molto importante anche collaborare con le persone che vi abitano. Grazie al progetto Living neighborhood, nei diversi quartieri lavoriamo con abitanti che portano le proprie idee e che possiamo aiutare a svilupparle.
Secondo lei, che cosa determina se attraversiamo semplicemente un luogo oppure se vogliamo fermarci e restarci un po’?
È molto importante che si percepisca che qualcuno si prende cura del luogo. Non deve necessariamente essere nuovo, ma quando si sente che è ben mantenuto e che qualcuno ha un legame con quello spazio, questo influenza anche il modo in cui viene utilizzato dagli altri.
Allo stesso tempo, è necessario pensare a gruppi diversi di persone. Anziani, famiglie con bambini e giovani hanno esigenze differenti. Per questo credo sia importante creare spazi che favoriscano l’incontro e che possano svolgere funzioni diverse a seconda del momento della giornata o della stagione. Uno spazio multifunzionale di questo tipo ha il potenziale per rimanere vivo durante tutta la giornata.
Quando si progetta lo spazio pubblico, architetti, amministrazioni locali e abitanti si confrontano. Come si possono conciliare punti di vista ed esigenze spesso differenti?
Credo che sia molto importante lavorare con i dati e con la partecipazione, portando tutti allo stesso tavolo. L’amministrazione locale non dovrebbe limitarsi a verificare il rispetto delle norme, ma dovrebbe anche saper formulare chiaramente ciò che si aspetta dallo sviluppo di una determinata area.
I dati su come funziona un luogo e su ciò di cui hanno bisogno i suoi abitanti possono diventare parte del brief per architetti o urbanisti. In questo modo, le città potrebbero avere una voce più forte nel definire il proprio ambiente e nel tutelare il diritto degli abitanti a una buona qualità della vita urbana.
Trenčín è quest’anno Capitale europea della cultura. Quando il 2026 sarà terminato, da cosa capirà che questa esperienza ha avuto davvero un significato per la città?
Più che singoli progetti, dopo il 2026 vorrei vedere la prova che tutti questi anni di impegno ne siano valsi la pena e abbiano avuto un impatto soprattutto sugli abitanti, sulla loro fiducia e sulla loro apertura verso cose nuove. Non era importante soltanto portare una dimensione culturale europea in una piccola città, ma anche sostenere i gruppi attivi di cittadini e sviluppare le relazioni di vicinato in tutta la città. Su questa base sarà poi possibile costruire il capitolo successivo della sua storia.
Per quanto riguarda il programma, la nostra organizzazione dovrebbe continuare anche dopo il 2026 e assumere alcune delle attività esistenti. È importante che sia la città sia la Regione autonoma di Trenčín parlino di mantenere una certa continuità.
È proprio la continuità la sfida più grande di progetti di questo tipo? Fare in modo che, dopo la fine dell’anno da Capitale europea della cultura, tutto non svanisca semplicemente?
Sì. È molto importante che rimanga qualcuno in grado di continuare a sostenere le persone. A Trenčín, per esempio, è nato l’Mechanism of participation, che lavora con gli abitanti anche al di fuori delle attività legate alla Capitale europea della cultura. Alcuni gruppi di quartiere potranno, con il tempo, creare proprie associazioni e candidarsi a piccoli finanziamenti.
Anche il Creative institutedovrebbe continuare. Naturalmente opererà su scala più ridotta, ma è positivo sapere che resterà un soggetto in grado di garantire, almeno in parte, la continuità dello sviluppo.
In un’intervista ha detto che uno dei grandi potenziali della Slovacchia è la sua natura. Secondo lei, dove si trova il confine tra lo sviluppo del turismo e il momento in cui iniziamo invece a sottrarre qualcosa al paesaggio? Oggi, del resto, grandi progetti immobiliari sorgono persino nel cuore delle montagne.
Il problema nasce quando lo sviluppo si concentra soltanto in alcune delle località più conosciute. In Slovacchia esistono molte aree naturali meno note che potrebbero offrire ai visitatori un’esperienza diversa e, allo stesso tempo, distribuire meglio la pressione turistica.
Credo sia importante riflettere anche sul tipo di turismo che vogliamo sostenere. Non deve necessariamente trattarsi dell’ennesimo wellness hotel. Può essere un’esperienza legata al paesaggio locale, alle persone e alle attività caratteristiche di quella regione.
Guardando ai cambiamenti avvenuti a Trenčín in relazione alla Capitale europea della cultura 2026, che cosa le dà personalmente più soddisfazione?
Vedere che le persone usano davvero lo spazio pubblico. A volte basta vedere qualcuno seduto in un parklet o a un tavolo di quartiere. Naturalmente, ciò che facciamo non è sempre perfetto, ma proprio per questo lo consideriamo anche un esperimento. Vediamo cosa funziona e cosa no e possiamo continuare a imparare.
Per me, forse, la cosa più importante è proprio che questi luoghi non rimangano soltanto progetti sulla carta, ma inizino a vivere di vita propria.
