„Lo que más me alegra es ver que la gente utiliza realmente el espacio público.“
La arquitecta Hana Laššová forma parte actualmente del equipo de Trenčín 2026. Trabaja en proyectos relacionados con el espacio público, las comunidades y la transformación gradual de la ciudad. En lugar de centrarse en diseñar un único objeto, observa la ciudad como un todo. Le interesa cómo se mueve la gente por ella, cómo se encuentra y cómo puede influir directamente en los lugares donde vive.
El proyecto City reimagined trabaja con calles, plazas y barrios residenciales. ¿Cómo elegís los lugares que necesitan atención?
Es una combinación de varios puntos de vista. En algunas zonas, el ayuntamiento ya contaba con un estudio de revitalización y, mediante intervenciones temporales, podemos probar de antemano algunas soluciones. Al mismo tiempo, esto nos permite trabajar con los vecinos antes de que llegue la solución constructiva definitiva.
Algunos lugares surgieron simplemente de observar la ciudad y buscar zonas en las que incluso una intervención relativamente pequeña pudiera tener un efecto mayor. También es muy importante colaborar con las personas que viven allí. Gracias al proyecto Living neighborhoods, contamos en distintos barrios con vecinos que aportan sus propias propuestas y a quienes podemos ayudar a desarrollarlas.
¿Qué cree que determina que simplemente pasemos por un lugar o que queramos detenernos y quedarnos un rato?
Es muy importante que se perciba que alguien cuida del lugar. No tiene por qué ser nuevo, pero cuando una persona nota que está bien mantenido y que alguien tiene un vínculo con él, eso también influye en la forma en que los demás lo utilizan.
Al mismo tiempo, hay que pensar en distintos grupos de personas. Las personas mayores, las familias con niños y los jóvenes tienen necesidades diferentes. Por eso creo que es importante crear espacios que conecten a la gente y que puedan cumplir distintas funciones en diferentes momentos del día o épocas del año. Un espacio multifuncional de este tipo tiene potencial para mantenerse vivo durante toda la jornada.
En el diseño del espacio público intervienen arquitectos, administraciones locales y vecinos. ¿Cómo se pueden conciliar sus puntos de vista y necesidades, a menudo diferentes?
Creo que es fundamental trabajar con datos y con procesos participativos, sentar a todo el mundo en la misma mesa. La administración local no debería limitarse a comprobar que se cumplen las normativas, sino que también debería saber formular qué espera del desarrollo de una zona concreta.
Los datos sobre cómo funciona un lugar y qué necesitan sus habitantes pueden formar parte del encargo para arquitectos o urbanistas. De este modo, las ciudades podrían tener una voz más fuerte a la hora de dar forma a su entorno y proteger el derecho de sus habitantes a una buena calidad de vida urbana.
Trenčín es este año Capital Europea de la Cultura. Cuando termine 2026, ¿cómo sabrá que realmente ha merecido la pena para la ciudad?
Más que proyectos concretos, después de 2026 me gustaría ver pruebas de que todos estos años de esfuerzo han merecido la pena y han tenido impacto, sobre todo, en la población local, en su confianza y en su apertura a cosas nuevas. Lo importante no era solo llevar una dimensión cultural europea a una ciudad pequeña, sino también apoyar a los grupos activos de vecinos y fortalecer las relaciones de barrio en toda la ciudad. Sobre esa base podrá construirse más adelante el siguiente capítulo de la historia de la ciudad.
En cuanto al programa, nuestra organización debería continuar después de 2026 y asumir parte de las actividades existentes. Es importante que tanto la ciudad como la región autónoma de Trenčín estén hablando de mantener cierta continuidad.
¿Es precisamente la continuidad el mayor reto de este tipo de proyectos? ¿Evitar que todo se desvanezca una vez finalizado el año de Capital Europea de la Cultura?
Sí. Es muy importante que quede alguien capaz de seguir apoyando a la gente. En Trenčín, por ejemplo, se ha creado el Mechanism of participation, que trabaja con los vecinos también al margen de las actividades de la Capital Europea de la Cultura. Algunos grupos vecinales pueden, con el tiempo, crear sus propias asociaciones y optar a pequeñas subvenciones.
También debería continuar el Creative institute. Naturalmente, funcionará a menor escala, pero es bueno saber que seguirá existiendo una entidad que garantice en cierta medida la continuidad del desarrollo.
En una entrevista mencionó que uno de los grandes potenciales de Eslovaquia es su naturaleza. ¿Dónde cree que está el límite entre desarrollar el turismo y empezar a quitar más al paisaje de lo que le aportamos? Al fin y al cabo, hoy se construyen grandes proyectos inmobiliarios incluso en plena montaña.
El problema aparece cuando el desarrollo se concentra únicamente en unos pocos lugares muy conocidos. Eslovaquia cuenta con muchas áreas naturales menos conocidas que podrían ofrecer a los visitantes una experiencia diferente y, al mismo tiempo, repartir mejor la presión turística.
También creo que es importante pensar qué tipo de turismo queremos apoyar. No siempre tiene que tratarse de construir otro hotel wellness. Puede ser una experiencia basada en el paisaje local, en las personas y en actividades características de cada región.
Cuando observa los cambios que se han producido en Trenčín en relación con la Capital Europea de la Cultura 2026, ¿qué es lo que más satisfacción le produce personalmente?
Ver que la gente realmente utiliza el espacio público. A veces basta con ver a alguien sentado en un parklet o alrededor de una mesa vecinal. Naturalmente, las cosas que hacemos no siempre son perfectas, pero precisamente por eso también las entendemos como experimentos. Vemos qué funciona y qué no, y podemos seguir aprendiendo.
Para mí, probablemente lo más importante es que estos lugares no se queden como proyectos sobre el papel, sino que empiecen a cobrar vida propia.
